“Тольяттикаучук” реализует проект по реорганизации основного производства.

13.10.2009

В ООО “Тольяттикаучук” началась реализация проекта по реорганизации основного производства. На первом этапе создано четыре производства, которые объединили часть цехов существующих заводов по типу технологических процессов. Структурные изменения проводятся на предприятии в целях упрощения системы управления, исключения непрофильных функций и в целом повышения эффективности производства.

Новая модель управления направлена на повышение гибкости и прозрачности системы, оперативности принятия и исполнения решений. Для этого цеха, связанные единой технологической цепочкой были объединены в установки, а затем производства, уровни управления сокращены на 2-3 единицы, дублирование функций исключено, вспомогательный персонал централизован, техническое обеспечение производства выведено в отдельную вертикаль. Таким образом, из функций цехов исключено техническое и хозяйственное обслуживание основного производства, технологический персонал сосредоточен на обеспечении выпуска качественной продукции, должного уровня эксплуатации оборудования и промышленной безопасности.

Самые существенные организационные изменения произошли на заводе по производству сополимерных каучуков. Группа цехов по выпуску мономеров (сырья) была реорганизована в производство бутадиена и высокооктановой добавки к бензину, группа полимеризации (выпуска готовой продукции) – в производство синтетического бутадиен-стирольного каучука. В результате полного преобразования данный завод как структурная единица упразднен. На двух других заводах – по выпуску изопренового и бутилкаучука – реорганизация прошла частично. На их базе созданы два производства: изопренового каучука и изобутан-изобутиленовой фракции, изобутилена соответственно. Остальные цеха этих заводов (по выпуску изопрена, бутилкаучука и других продуктов) функционируют в прежней структуре. В результате реорганизации штатная численность работников предприятия не изменилась.

После преобразования пилотных цехов и анализа работы в новых условиях, практика примененной модели управления будет распространена на остальные подразделения “Тольяттикаучука”. Полное изменение структуры предприятия планируется завершить в марте 2010 года.

Реорганизация основных производств “Тольяттикаучука” – одна из ключевых мер в рамках корпоративной политики по повышению эффективности действующего производства. Ей сопутствовали проведенные в 2009 г. мероприятия: вывод непроизводственных видов деятельности на аутсорсинг, централизация вспомогательных служб, объединение цехов, связанных между собой технологически, совершенствование системы управления в целом.

ООО “Тольяттикаучук” входит в вертикально-интегрированную структуру ОАО “Сибур Холдинг”. Основной продукцией ООО “Тольяттикаучук” являются синтетические каучуки различных марок. Также предприятие производит углеводородные фракции, продукты органического и неорганического синтеза, мономеры, полимеры, присадки для автомобильных бензинов (метанольную высокооктановую добавку (ДВМ) и метил-трет-бутиловый эфир (МТБЭ)).

Источник: advis.ru

Отчеты по теме:

Tags: , ,